استراتيجية اللجنة الأولمبية القطرية 2023-2030

تمثل استراتيجية اللجنة الأولمبية القطرية 2023-2030 إطارًا متكاملًا يوجّه عمل اللجنة نحو تنمية رياضية مستدامة، ويرتكز على ثلاث نتائج رئيسية: تحقيق التنمية الرياضية، وتعزيز القيم الأولمبية، وضمان التفوق الرياضي. كما تحدد أولوياتها في خدمة المجتمع والدولة والشركاء الاستراتيجيين والاتحادات والرياضيين، مستندةً إلى عمليات داخلية متكاملة وعوامل مؤسسية داعمة وقيم راسخة.

 

A
icon

الرؤية

لنكن وطنًا رائدًا يجمع العالم من خلال تنمية رياضية مستدامة.

gallery

الرسالة

نشر الرياضة والترويج البدني في الدولة، ورعاية وتطوير الحركة الأولمبية وفق الأسس التي يقوم عليها الميثاق الأولمبي، ودعم وتطوير الأداء الرياضي في إطار الروح الأولمبية.

النتائج الرئيسية

تحدد الاستراتيجية ثلاث نتائج رئيسية تسعى اللجنة إلى تحقيقها، بما يدعم تنمية الرياضة القطرية، ويرسّخ القيم الأولمبية، ويرتقي بمستويات الأداء الرياضي.

01
icon

تحقيق التنمية
الرياضية

02
icon

تعزيز القيم
الأولمبية

03
icon

ضمان التفوق
الرياضي

Community

أصحاب المصلحة

تضع الاستراتيجية أربع فئات رئيسية من أصحاب المصلحة في صميم عمل اللجنة، وتحدد لكل فئة توجهًا يعكس دورها في تطوير الرياضة القطرية.

المجتمع

الرياضة من أجل الحياة

الدولة

قطر وجهة الرياضة المستدامة

الشركاء الاستراتيجيون

الشراكة كمحرك للرياضة

الاتحادات والرياضيون

رفع مستوى الاحتراف الرياضي

العمليات الداخلية

تعتمد اللجنة في تنفيذ استراتيجيتها على أربعة محاور مترابطة للعمليات الداخلية، تشمل الثقافة الرياضية، والاستدامة الرياضية، والإرث الرياضي، والتفوق الرياضي.

01.

الثقافة الرياضية

icon
  • المساهمة في تمكين الإناث من ممارسة الرياضة
  • الشراكة مع أولياء الأمور لتحفيز مشاركة الفئات السنية في الرياضة
  • المساهمة في تفعيل دور التربية البدنية في جميع المراحل الدراسية والجامعية
  • تنظيم أنشطة و فعاليات رياضية للأشخاص ذوي الإعاقة
  • المساهمة في تعزيز الحضور الجماهيري في الفعاليات الرياضية
  • تعزيز نمط الحياة الصحي في المجتمع
  • ضمان توافق المرافق والأحداث الرياضية مع معايير الاستدامة
  • الحد من البصمة الاجتماعية والاقتصادية والبيئية للجنة الأولمبية القطرية.
  • مواءمة العمليات مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة 
  • تنويع مصادر الدخل والمشاريع الاستثمارية للجنة والاتحادات الرياضية
  • تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص وقطاع المنظمات غير الربحية لدعم المشاريع و الأحداث الرياضية
  • المساهمة في إثراء البحث العلمي والدراسات والابتكار في المجال الرياضي
  • تعزيز الشراكات المحلية والدولية في مجال الإرث الرياضي
  • تحقيق التكامل بين متطلبات الإرث الرياضي على مستوى الدولة
  • تطوير وتكامل منظومتي التطوع و الأحداث الرياضية
  • المساهمة في توفير مرافق رياضية مناسبة للاتحادات والمجتمع في جميع أنحاء الدولة
  • ضمان تطبيق منظومة إدارة المعرفة
  • دعم الاتحادات الرياضية في تطوير الفئات السنية.
  • توفير رعاية متكاملة للمسارات الدراسية والمهنية والصحية للرياضيين.
  • التأهل وتحقيق مراكز متقدمة في الألعاب الأولمبية والمنافسات العالمية والآسيوية.
  • ضمان تكافؤ الفرص بين الجنسين والأشخاص ذوي الإعاقة للمشاركة في البطولات والمعسكرات التدريبية.
  • تعزيز الدبلوماسية الرياضية والتعاون الدولي مع الهيئات والمؤسسات الرياضية الدولية الرئيسية.
  • تطوير منظومة رياضية متكاملة من الكوادر القطرية من الجنسين بأعلى المؤهلات المهنية.

العوامل المساعدة للتميز المؤسسي

تدعم عوامل التميز المؤسسي تنفيذ الاستراتيجية وتعزز كفاءة العمل، من خلال التكامل الاستراتيجي، والإدارة الفعالة للمخاطر، والاستدامة، وتنمية المواهب، والحوكمة، والتحول الرقمي.

01

التكامل
الاستراتيجي

02

الإدارة الفعّالة
للمخاطر المالية

03

تطبيق إدارة سلسلة
التوريد المستدامة

04

تهيئة بيئة مثالية لجذب
وتنمية أفضل المواهب والخبرات والمحافظة عليها

05

تطبيق الحوكمة
المؤسسية

06

ضمان التحول الرقمي
في أداء الأعمال المؤسسية

قيمنا

تسترشد اللجنة في تنفيذ استراتيجيتها بسبع قيم مؤسسية توجّه قراراتها وممارساتها، وهي:

icon

الجودة

icon

التقدير

icon

الاحترام

icon

التميز

icon

الصداقة

icon

الإبداع

icon

المسؤولية

الخريطة الاستراتيجية للجنة الأولمبية القطرية 2023-2030

اطّلع على الخريطة الاستراتيجية الكاملة، بما تتضمنه من رؤية ورسالة ونتائج رئيسية وأصحاب مصلحة ومحاور للعمليات الداخلية وعوامل مساعدة وقيم مؤسسية.